Intellectuele verantwoording
Goede ideeën staan nooit op zichzelf. Hier maken we zichtbaar welke inzichten uit oorspronkelijk onderzoek en officiële kaders komen, welke modellen door Convene zijn ontwikkeld en hoe menselijke verantwoordelijkheid leidend blijft.
Onze werkwijze
De inhoud van deze website is een synthese. We verbinden wetenschappelijk onderzoek, strategie, Europese wetgeving en praktijkervaring met een eigen visie op intelligente organisaties.
Een bronvermelding betekent niet dat de genoemde onderzoekers of instellingen Convene, onze dienstverlening of onze modellen onderschrijven. We gebruiken hun werk als intellectuele basis en benoemen zo precies mogelijk waar onze eigen interpretatie begint.
Deze pagina is een levende verantwoording. Wanneer onze inzichten veranderen of een nieuw kader relevant wordt, werken we de toelichting en bronnen bij.
Eigen intellectueel werk
Een door Convene ontwikkeld organisatiemodel met vijf samenhangende dimensies: Executive Alignment, Process Redesign, Organizational Capability, Culture & Change en Human Capital Shift. Het model vertaalt strategische AI keuzes naar organisatieontwerp. Het is een eigen synthese en geen academisch gevalideerd model.
Het door Convene ontworpen platform waarmee mensen, AI agents en externe systemen binnen expliciete bevoegdheden samenwerken. De combinatie van governance, taken, kennis, goedkeuring en auditbaarheid geeft operationele invulling aan onze visie.
Onze toepassing van collectieve intelligentie, de routes Automation, Augmentation en Transformation, en het principe Technologie volgt strategie zijn Convene kaders. Ze verbinden bestaande kennis tot een samenhangende beslis en uitvoeringsmethode.
Herkomst en toepassing
Human EPOCH
Human EPOCH is gebaseerd op het EPOCH onderzoek van Isabella Loaiza en Roberto Rigobon. Convene gebruikt de toevoeging Human om dit oorspronkelijke mensgerichte raamwerk helder te onderscheiden van EPOCH Organization. De vijf capaciteiten en hun oorsprong schrijven we toe aan de onderzoekers.
Collectieve intelligentie
Het MIT Center for Collective Intelligence beschrijft hoe groepen mensen en computers samen intelligent kunnen handelen. Convene vertaalt dit naar een bestuurbaar organisatiemodel waarin menselijk oordeel, AI, data en feedback bewust worden gecoördineerd.
Strategie eerst
Michael Porter maakt scherp onderscheid tussen operationele efficiëntie en strategie. Convene past dat inzicht toe op AI: technologie heeft pas richting wanneer duidelijk is welke positie, waarde en samenhang zij moet versterken. De formulering Technologie volgt strategie is onze toepassing.
Governance
Onze governance benadering wordt gevormd door vier gezaghebbende kaders. De Europese AI Act en AVG bepalen relevante wettelijke verplichtingen. Het NIST AI Risk Management Framework en de OECD AI Principles geven aanvullende taal en praktische uitgangspunten voor risico, betrouwbaarheid, transparantie, veiligheid en menselijke regie.
Deze kaders vervangen geen juridisch advies. Welke verplichtingen gelden, hangt af van de organisatie, de rol in de AI keten en het concrete gebruik.
Primaire en gezaghebbende bronnen
MIT Sloan
Isabella Loaiza en Roberto Rigobon
De oorspronkelijke basis voor de vijf menselijke capaciteiten Empathy, Presence, Opinion, Creativity en Hope.
MIT Center for Collective Intelligence
Thomas W. Malone en collega’s
De wetenschappelijke basis voor het idee dat mensen en computers samen intelligent gedrag op organisatieniveau kunnen voortbrengen.
Harvard Business Review
Michael E. Porter
De basis voor het onderscheid tussen operationele efficiëntie en een onderscheidende strategische positie.
Europese Unie
Europees Parlement en Raad
Het wettelijke Europese kader voor risicogebaseerde verplichtingen, transparantie en menselijk toezicht op AI.
Europese Unie
Europees Parlement en Raad
Het wettelijke kader voor rechtmatige, transparante en zorgvuldige verwerking van persoonsgegevens.
NIST
Elham Tabassi en NIST
Een praktisch en vrijwillig raamwerk voor het herkennen, meten en beheersen van AI risico’s.
OECD
Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
Internationale uitgangspunten voor mensgerichte, transparante, robuuste en verantwoord bestuurde AI.
Mens en AI
Visie en verantwoordelijkheid. De visie, modellen, inhoudelijke keuzes en uiteindelijke publicatieverantwoordelijkheid liggen bij Convene.
AI als intellectueel gereedschap. AI ondersteunt bij onderzoek, structurering, redactie, vertaling, visuele verkenning en consistentiecontrole. Het is geen zelfstandige auteur en neemt geen eindbeslissingen.
Broncontrole. Waar een inhoudelijke claim op extern werk berust, zoeken we bij voorkeur de oorspronkelijke publicatie of een officiële bron. Interpretaties en eigen modellen worden als zodanig herkenbaar gemaakt.
Correcties. Zie je een onvolledige verwijzing of verdient een bron meer precisie? Stuur dan een bericht naar info@convene.nl.
Laatst inhoudelijk gecontroleerd op 6 september 2026.